Liderazgo Remoto y Distribuido

Liderazgo Remoto y Distribuido

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La revolución es preguntar cuándo las respuestas ya están dadas. Parábola del Naufrago The Hedge. Delibes

Foto David Spinks CC-BY-SA


Cómo promover participación en el P2 de tu equipo: Estate menos presente.

Si el team lead está menos presente en las conversaciones crea espacio para promover participación. Un experimento explicado.

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¿Cuales son las diferencias entre delegación y micromanagement?

4 hechos y una regla de oro para la delegación: Elige delegación o micromanagement. Ambos no se puede. Los trabajadores rekomtos ponderan (ponderamos) más que otras cosas el no recurrir al micromanagement. Para mí, trabajar en remoto es tan guay porque permite encontrar la felicidad descubriendo y consiguiendo más grados de libertad. Según el Cambridge dictionary, delegar es dar un…

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¿Cómo teletrabajo #likeaboss? Ideas para teletrabajar por el Coronavirus.

Estas son las diapos y el video del Manual de Supervivencia para trabajo remoto, una charla que se celebró con los amigos del Google Dev Group Spainel Jueves Santo.

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Top 5 errores en el Teletrabajo. Edición COVID-19

Un top 5 de los errores más frecuentes cuando empiezas a teletrabajar, especial para los obligados/as a teletrabajar por el coronavirus

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Teletrabajo sin distracciones

Carla Doria, trabajadora remota en Automattic, nos explica como eliminar las distracciones en el teletrabajo, desde lo aprendido en su experiencia.

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4 sencillas reglas para dar kudos

Se específico, y manifiesta tu gratitud de modo explícito, explica de qué modo te afecta lo que agradeces y hazlo personal. Las 4 reglas de oro para dar kudos.

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Un par de consejos para implementar un Sistema de Kudos

Hay varios factores para implementar un sistema de kudos. Que sea enlazable, horizontal, interfasable… y tenido esto, cuanto más sencillo, mejor. ¿Qué tal un p2?

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Construyendo cultura de equipo. Una herramienta: la encuesta del Entorno de Trabajo Genial.

La encuesta de Entorno de Trabajo Genial es una herramienta de construcción de la cultura de equipo que sirve para horizontalizar su definición y creación haciendo que el equipo participe.

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Reconocimiento y liderazgo. Cómo enfocarlo y cómo empezar.

El reconocimiento es una asignatura pendiente en las empresas. Tomamos conciencia de su importancia y aprendemos cómo hacerlo.

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Sesiones 1:1: Algunos trucos.

Las sesiones de soporte 1:1 ocurren con un ingeniero de soporte dedicado integramente a un cliente (video o screensharing normalmente) Aquí van unos trucos.

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Sesiones de soporte 1:1. Evitando errores memorables.

Una lista de los epic fails que puedes cometer durante tus sesiones de soporte 1:1 (antes, durante y una vez concluida) y cómo evitarlos.

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Sesiones de soporte 1:1. Guía rápida de principio a fin.

Sesiones de soporte 1:1. Una guía rápida desde el principio hasta el final. Como prepararlas, celebrar la sesión y qué hacer una vez se acabó.

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